Así funciona una fundacióne cívica

En el origen de cada fundación cívica se encuentra el entusiasmo por una idea y la voluntad de cada ciudadano de ponerla en práctica. Pero, ¿cómo se consigue? Más allá de los procedimientos legales, hay diferentes métodos para crear una fundación cívica. Ésta puede aparecer por la iniciativa de un único fundador o por la unión de numerosos ciudadanos.

Para la creación y la construcción de una fundación cívica no hay ningún método ni ninguna solución ideales: cada fundación cívica es una institución individual que resulta de las particularidades específicas del entorno local o regional. El concepto de la fundación cívica es muy flexible precisamente en cuanto a su ampliación concreta y exige una adaptación a los requisitos correspondientes de una ciudad o una región. Las fundaciones cívicas conforman su trabajo en la práctica dependiendo en gran medida de las condiciones previas locales. Independientemente de los diferentes requisitos previos, ya existen algunas experiencias que pueden poner a prueba la validez suprarregional.

Campo de actividad

Como ya han demostrado numerosos ejemplos en ciudades medianas y pequeñas, la creación de una fundación cívica no está relacionada obligatoriamente con un tamaño determinado de su campo de actividad o un número determinado de habitantes. Además, el campo de actividad geográfico puede seleccionarse de forma que haya un potencial suficiente para la construcción a largo plazo del capital. En algunas ocasiones puede ser útil que varias ciudades de una región se unan y creen conjuntamente una fundación cívica. Gracias a una estrecha colaboración, se originan numerosos efectos de sinergia de los cuales se benefician todos los participantes.

Actividad de fomento

En la realización de los objetivos una fundación cívica puede llevar a cabo una actividad de fomento y/o acción. Con vistas a los recursos económicos limitados en la fase inicial, se debería establecer de forma estratégica la actividad de fomento y los proyectos. En un primer momento es necesario identificar los problemas en los niveles locales y buscar posibles soluciones. Por regla general, la fundación cívica intentará encontrar organizaciones o iniciativas dignas de fomento y apoyarlas en la realización de sus proyectos. Los proyectos propios, puestos en marcha y realizados por iniciativa propia pueden servir para concretar el perfil de la fundación cívica y desarrollar modelos de soluciones innovadores. No obstante, la fundación cívica no debería competir con organizaciones existentes.

Financiación

Básicamente, una fundación cívica financia su actividad mediante los beneficios de sus bienes. No obstante, para ello una fundación cívica precisa de un capital de varios millones de euros. Por este motivo, las donaciones económicas y los donativos en especie constituyen precisamente en la fase de construcción una importante fuente de financiación.

Construcción de las capacidades

Entre las tareas y los objetivos más importantes de una fundación se cuenta la construcción del capital de la fundación. Para ello, la fundación cívica depende de las contribuciones. Para obtenerlas, es necesario informar a los potenciales donantes acerca del trabajo de la fundación cívica, ganar su confianza y apoyarlos en la realización de sus intereses filantrópicos. Para cumplir esta tarea es preciso poner a disposición los recursos personales correspondientes.

Gastos de administración

Un problema clave al que se deben enfrentar todas las fundaciones cívicas en la fase de construcción son los continuos gastos de administración y la cuestión de la contratación de trabajadores remunerados. Por este motivo es importante convencer a los potenciales donantes y fundadores de la necesidad de tener disponibles los medios requeridos para la construcción de la organización. La apertura y el funcionamiento de una oficina, así como los numerosos servicios para los fundadores, son muy difíciles de lograr sin personal remunerado a medio y a largo plazo. Además, la experiencia de Canadá y Estados Unidos demuestra que las fundaciones cívicas que han contratado pronto a personal remunerado suelen registrar un crecimiento del capital más rápido.